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还有就是小编来教您要点：做好市场调查，合理进货，多走动终端，需时刻监控终端，每条都要总结销售量，定制策略，周转需及时，少进少出，快进快出，密切关注服装的趋势，集中的清库，的配额。 以上就是处理服装库存的方法，希望能够给您带来帮助。
大约在20年前左右，自动货架和高层货架一时。然而如今，在很多公司里那些货架都沦为了放置非流动品或滞留品的物件。这是因为各个公司都在逐步削减库 存，尽量不持有库存。当然，也有少数公司仍然在巧妙地应用那些货架。库存今后会有怎么样的变化，除了量的变化外，还关注物品的大小以及形状上的变化。 选择保管的方法，要在分析“物品”的物理特性以及进货发货特性的基础上决定。所有的品种不能用同样的方法来保管。体积大小不同的物品理所当然会有所不同。 对于数量大小不同的物品，也要根据情况改变保管方法。此外，对于发货频率高的物品要选择易于提取的方法，而对于很少发货的物品要以保管的效率为中心选择保 管的机器。 宇航服装布料再生资源回收公司从事库存服装回收、库存布料回收、服装尾货回收，帮助服装企业库存解决之忧，实现资金回笼。服务
服装行业：从供应链角度详解去库存难 核心提示：近两年，经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅，服装业库存积压不断上扬。在此背景下，服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 近两年，经济持续低迷,服装业出口下滑、国内消费市场冷淡,导致终端销售不畅，服装业库存积压不断上扬。在此背景下，服装企业纷纷寻找出路——打折、加大电子商务渠道投放、转投二三线城市等商业手段花样繁多。 上述各种各样的手段都属于在库存发生后再“消解库存”、“处理库存”，要根本上解决服装业的库存问题，还要从库存产生的根源——供应链着手，大限度的“预防”库存产生。
原单表达的意思是由国外提供面料、版型，到国内寻找厂家生产。厂家从计划废弃的物料中偷偷拿一部分生产出的衣服，就是“原单”，也叫余单、尾单、尾货。
还有一种"原单货"，是因为种种问题，被品牌商拒收的"外转内销"，有时数量颇多。常见的是颜色差异，即与外商要求的不一致，但是质量仍然能够。
简单来说就是国外一些大客户依据发布的为模板，另找的国外厂家生产，出厂后直接运回本国销售，一般多见于国外大型企业或批发商，此类商品和比较，线头较多，有明胶，在做工和用料上面也会有差距，但是性价比。
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