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钱丹塞恩EAP绩效考核的作用：


钱丹塞恩EAP绩效考核，管理要从控制走向赋能，从支配走向合作，从被动转变为主动，从原来的走脑（形式，制度，管理，等）转为走心，员工真正发自内心的表达。

钱丹塞恩EAP 适用人群及介绍：

注重个人成长的人群，企业老板，学校，企事业单位均可采用，真正可以做到标准化，系统化，有效，直观，通过模块和功能的加减，有机结合。


工作压力、情绪问题、心理危机、职业心理健康、职业生涯困扰、健康生活方式等，汇总起来，根本原因是：员工或企业负责人没有意识到，个人成长的重要性，如何才能做到有效成长，或什么叫有效成长，真正有效成长了，这些一切问题，员工或企业负责人都可以顺利解决。

模块和功能介绍：

钱丹塞恩EAP员工大数据心理测评系统（包含表单内容选择，声音，状态，表情识别分析）


钱丹塞恩EAP打卡大数据分析系统（包含，声音，状态，表情识别动态汇总）

钱丹塞恩EAP在线学习系统平台 （一对一24小时服务，员工子女心理服务，与人交往有效提升，个人成长学习课程等）

钱丹塞恩EAP年卡服务包

为什么阿米巴没效果？
核心密码：让员工有效成长 真正解决知道，做不到的困境。
为什么上EMBA没效果？
员工是企业无形财富，如何把无形财富转化成有形，从而提高企业竞争力，找钱丹塞恩
EAP从原来聚焦负面的障碍性问题到钱丹塞恩EAP提升员工有效成长，员工不抗拒，乐于接受。
为什么参于企业培训没效果？
平台一对一：通过钱丹塞恩心理平台主动学习中，员工在自己性格问题，与人交往问题，工作问题等，子女教育问题，亲子关系，原生家庭问题等多维，有效的解决和提升。

为什么一直以来都在学外在的形，所谓的形象，价值观，变成四不相，员心里明白，又在演

钱丹塞恩EAP绩效考核，管理要从控制走向赋能，从支配走向合作，从被动转变为主动，从原来的走脑（形式，制度，管理，等）转为走心，员工真正发自内心的表达。
为什么老板文化，是企业文化，但为什么走不远？
钱丹塞恩EAP提升员工有效成长，员工不抗拒，乐于接受
老板拼命学习，企业为什么还是老样子？
钱丹塞恩EAP提升员工有效成长，员工不抗拒，乐于接受
为什么传统企业培训，效果越来越差？

更是学会了正视压力，放松心态、管理情绪等方面的小技巧，内容充实，通俗易懂。生动形象的实例、通俗幽默的语言，使得授课过程主题鲜明、内容丰富、实用，课堂氛围轻松热烈，与讲师互动，抛出自己的心理困惑，“作为公司员工，会对身体健康产生焦虑，集中隔离在酒店，环境固化，该如何缓解不良情绪？”“作为一名管理人员，在与有思想波动的员工进行沟通时，怎样能更有效地化解矛盾与问题？”面对员工提出的问题与困惑，耐心的给予意见与建议，现场进行答疑解惑，从多个方面为大家提供了具体的解决方法。

、言行举止像希望许总要等自种积极受再付诸运行些本末倒置态紧跟行种消极态始等待着觉自带向行永远想做积极态者
二、要怀必胜、积极想谁想收获功谁要农民我决能播几粒积极乐观种指望劳获我断给些种浇水给幼苗培土施肥要疏忽些消极态野草丛夺土壤养甚至让庄稼枯死
三、用美觉、信目标影响别随着行与态渐积极慢慢获种美满觉信增目标越越强烈紧接着别吸引总喜欢跟积极乐观者起
四、使遇每都自重要、需要每都种欲望即觉自重要性及别需要与激我普通自我意识核能满足别欲望自抱积极态度种我家局面形
五、存激流泪看星光自切美东西我要存激则显美许
六、称赞别与交往适赞美增加谐、温暖美情存价值肯定使种
七、微笑面微笑自信、友同种自信友染使油自信友使亲切起
八、处寻找佳新观念些认才才主意事实要找主意靠态度能力思想放创造性哪主意往哪
九、放弃鸡毛蒜皮事积极态间精力花事事使偏离主要目标重要事项
十、培养种奉献精神前任通用面粉公司董事哈·布利斯曾忠告属推销员：谁尽力帮助其更愉快更潇洒谁达推销术高境界
十、自信能做想做事永远要消极认定事情能要认能再尝试再尝试发现确实能