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企业与互联网灵活经营平台建立项目合作关系,发布需求方的经营项目,与入驻平台的自雇者进行即时对接,通过订单方式接收任务、完成任务。
企业:灵活经营平台为客户提供需求调研、现状诊断与适用性评估,进行方案设计,对组织体系、用工模式、交易流程、结算支付进行必要改造和调整,终与直接/间接项目发包机构企业/平台建立合作关系,签订业务承揽协议,由灵活经营平台进行转包、分包完成项目。
自雇者:引导在灵活经营平台注册,办理网签手续,自主/由灵活经营平台邀请承接任务,管理自雇者上传的身份证、银行卡信息,实名注册手机信息,对项目任务即时结算/提现服务费,并在自有税务代征点开具发票,代扣代缴个人所得税。
灵活用工泛指:非全日制用工、短期用工,平台用工等等所有非全日制用工的雇工模式。
灵活用工目前困境:社会日益增长的灵活用工需求与相关法律的滞后。
灵活用工,是指区别于固定全职用工的一种全新用工模式,在此种模式下,企业基于用人需求的波峰波谷,灵活地按需雇用人才,企业与人才不建立正式的全职劳动关系,而是按照需求随时使用,随时停止。
以共享单车企业为例,这样的创业公司要在短时间内把业务扩展到上百个城市,在其擅长的产品之外,迅速且有效地管理这些运营城市的招人、补人,几乎是不可能完成的任务,此时灵活用工模式就能发挥关键作用。
近几年,随着人口红利消失、企业用工成本提高、个体就业场景变多,部分传统雇佣关系正在被解构,灵活用工逐渐受到企业青睐。东营邦芒推出“灵活用工”服务,为企业灵活用工需求提供筹划通道,助力企业降本增效。
事实上,灵活用工早已是大势所趋。出行、生活、直播、线上教育等共享经济平台如雨后春笋般出现,也促进了灵活用工市场的蓬勃发展。根据国家信息中心发布的数据显示,2019年共享经济市场交易规模达32828亿元,而中国劳动人口中,大约每12个劳动力就有一个人是共享经济模式下的“个体户”,且灵活用工人数还在逐年增加。
在酬劳管理方面,东营邦芒犹如灵活用工界的“支付宝”。当企业与个人达成合作时,会先保管服务款项,待服务完成、验收确认后,再将酬劳发放给个人,以保障灵活用工双方的合法权益。
东营邦芒“灵活用工”服务,优化灵活用工的业务流程和酬劳发放的同时,也帮助企业实现了安心节税。
灵活用工对于人力资源公司来讲。更大的问题在于它的调配价值,也就是灵活用工。
人力资源公司对存量人员的调配,就是对现有人员的一些跨单位的调配。传统的派遣和外包对原雇主提供的是传统的派遣外包服务,那么这些人员对新雇主提供的就是灵活用工服务,而人力资源公司提供的是这种调配的价值,通过平台这种调配价值去实现。
一个灵活用工的平台或者一个人力资源公司通过灵活用工的平台,有存量人员,同时储备了很多增量人员,然后为企业进行按需的调配,就是储备的价值。
现阶段,对企业和人力资源公司来讲,灵活用工能解决支付的问题,其实就已经体现很大价值了。那如果能够再实现调配和储备,那灵工的社会价值对个人对企业的值就会进一步体现。
总结
1、灵活用工的实现,通过第三方人力资源公司。
2、第三方人力资源公司要如果要给企业提供灵工服务的,要有技术,要有存量,要有业务,要有支付和保障的功能。要么自己有,要么跟其他条件进行资源整合,才能够实现。
3、在这种情况下第三方人力资源公司给企业提供灵活用工,需要跟企业签的是派遣协议或者外包协议。因此派遣或外包,是灵活用工的表现形式。
这样的用工方式,企业用工而不招聘,而外包公司进行招聘但是却不会使用这些员工。这样一来企业在日常业务比较少的时候就不需要招收那么多的员工,减少员工的成本,而在业务比较繁忙的时候就可以招聘更多的普工,这样一来企业的用工需求也可以得到满足。